POR QUÉ NOS IMPORTA
En Vandemoortele, consideramos que forma parte de nuestra responsabilidad social crear un entorno de trabajo diverso e inclusivo para nuestros asociados. Queremos que nuestro lugar de trabajo sea un reflejo de nuestra sociedad y que cada compañero, independientemente de quién sea o de cuál sea su función, se sienta igualmente implicado y apoyado. Invertir en diversidad e inclusión también nos lleva a comprender mejor las demandas de nuestros clientes y consumidores, y nos proporciona una mayor disposición a innovar. Nos ayuda a atraer y retener el talento.
COMPROMISOS A LO LARGO DE LA CARRERA DE NUESTROS ASOCIADOS
En el primer semestre de 2022, Vandemoortele se esforzó por seguir mejorando su rendimiento sostenible. Alcanzamos varios objetivos y realizamos avances significativos en muchos de nuestros indicadores clave de rendimiento (KPI). Nuestra estrategia de sostenibilidad es la brújula que nos guía hacia un futuro más sostenible. En previsión de las nuevas directivas europeas sobre sostenibilidad, seguimos aumentando nuestros niveles de ambición y trabajando aún más para convertirnos en una empresa sostenible de primer orden. A lo largo del proceso, nunca caminamos solos: nuestros asociados son nuestros mejores y más preciados embajadores de la sostenibilidad.
Vandemoortele emplea a unas 4.000 personas de diferentes orígenes, además de cientos de trabajadores temporales. Contratamos a personas sin distinción de edad, sexo, discapacidad, estado civil o de matrimonio, embarazo o maternidad, raza, religión, opinión política o creencias. Nos proponemos mantener esta norma aumentando la conciencia de los prejuicios entre los asociados que participan en el proceso de contratación y midiendo los datos demográficos de los solicitantes a lo largo del procedimiento de contratación.
Sin embargo, nuestro compromiso no se detiene una vez finalizado el proceso de contratación. Nos comprometemos a integrar las políticas, las prácticas y los procesos de diversidad e inclusión en cada etapa de la trayectoria profesional de nuestros empleados. Desde la experiencia de contratación y el proceso de incorporación, pasando por la forma en que les apoyamos en su desarrollo personal y profesional, la forma en que se gestiona, evalúa y recompensa su rendimiento, hasta los esfuerzos de retención y el paso a un nuevo puesto.
Los jefes de equipo tienen una importante responsabilidad a la hora de reconocer el talento y el potencial de los posibles sucesores, asegurándose de que se pueda designar una diversidad de talentos.
ENSEÑAMOS A NUESTROS ASOCIADOS CÓMO HABLAR O CÓMO INDICAR UN COMPORTAMIENTO INADECUADO.